3月3日，和襄高速项目部召开生产建设推进会，厘清项目实施过程中的难点堵点，对年度目标任务进行再部署、再动员、再推进，进一步坚定信心、统一思想，全力以赴冲刺年度生产经营目标，打造优质工程。

　　会上，各参建单位汇报项目当前生产经营工作开展情况，与会人员就下一步工作提出意见和建议。

　　会议指出，2024年是和襄高速项目建设的关键之年，年度生产任务工期紧、任务重，各参建单位要全力克服阴雨天气等不利条件，围绕实现年度工作目标，担当使命、创新突破、务期必成。

　　会议要求，要坚持技术先行，创新思路方法，加快破解制约项目推进的突出问题和困难，提升工作效率，强化创新引领，全力以赴打开工作局面；要压实安质环风险责任，强化资源集中统筹，严格依照节点计划保障项目生产，刚性落实“十二个到位”要求，抓实安全质量标准化建设，以全员履职尽责保障全年安全生产目标；要加强现场组织管理，抢抓晴好天气，紧盯全年生产经营目标，优化考核约束与激励引导，压实主体责任，围绕项目生产计划、人员配置等工作重点有序有效开展各项工作，确保既定目标务期必成；要充分发挥党员干部带头作用，做到明确职责自我加压，同心同向形成合力，发扬“真抓实干、马上就办”的工作作风，咬定年度目标不放松。

　　项目部全体领导、项目公司、业代处、总监办、驻地办及分包单位主要负责人参加会议。